Begleitung von Fusionen
Wir legen gemeinsam den Fokus auf kulturelle und führungsbezogene Integration – damit nach einer Fusion Vertrauen, Orientierung und gemeinsame Zusammenarbeit entstehen.
Die Begleitung von Fusionen mit Cooperante fokussiert sich auf die kulturelle und führungsbezogene Integration von Organisationen.
Fusionen und Akquisitionen sind nicht nur strukturelle, sondern vor allem kulturelle Veränderungsprozesse. Unterschiedliche Werte, Führungsverständnisse und Arbeitsweisen treffen aufeinander. In der Phase der Neuorientierung gilt es eine gemeinsame Ausrichtung festzulegen, um die Leistungsfähigkeit und Umsetzungsstärke in Ihrem fusionierten Unternehmen auszubauen.
Unser Ziel ist: Vertrauen aufzubauen, Orientierung zu geben und eine gemeinsame Identität zu entwickeln, die Stabilität und Leistungsfähigkeit sichert.
Unser Vorgehen kann folgende Schritte umfassen:
- Analyse kultureller Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- Moderierte Integrationsworkshops für Führungsteams
- Entwicklung gemeinsamer Führungsleitlinien
- Management Audits
- Begleitung von Change- und Kommunikationsprozessen
- Führungskräfteentwicklung
- Coaching von Schlüsselpersonen
